Workshop Teamkommunikation
In Kiel, vor Ort und online
Mit meiner langjährigen Erfahrung als Arbeitsrechtlerin in Unternehmen unterschiedlichster Größe sowie als Führungskraft und Teammitglied kenne ich die Dynamik und Herausforderungen moderner Arbeitsumfelder genau. Dieses Wissen kombiniere ich mit meiner Expertise als Business Coach, um Teams dabei zu unterstützen, eine erfolgreiche und gleichzeitig wertschätzende Zusammenarbeit zu etablieren.
Im Workshop lernt ihr, eigene Denkmuster zu erkennen, Missverständnisse zu vermeiden, Konflikte konstruktiv zu lösen und eine wertschätzende Feedback-Kultur zu etablieren.
Wie kann der Workshop Unternehmen unterstützen?
Erfolgreiche Teams basieren auf starken Beziehungen – beruflich wie menschlich.
Jedes Teammitglied bringt individuelle Bedürfnisse mit, wie Zugehörigkeit, Anerkennung, Respekt und Wertschätzung. Werden diese Grundbedürfnisse verletzt, hat das weitreichende Auswirkungen:
Belastungen
Beziehungen im Team werden belastet
Stockende Prozesse
Sachthemen geraten ins Stocken, da Konflikte und Missverständnisse dominieren
Unzufriedenheit
Emotionale Spannungen führen zu Demotivation, Unzufriedenheit bis hin zur Flucht in die Krankheit oder innere Kündigung
Warum Konflikte im Team entstehen
Konflikte im Team entstehen häufig nicht aus bösem Willen, sondern aus Missverständnissen, unterschiedlichen Erwartungen und verletzten Grundbedürfnissen wie Klarheit, Wertschätzung oder Fairness. Unklare Kommunikation, Interpretationen und fehlendes Feedback verstärken diese Dynamiken im Arbeitsalltag.
Kommunikation wirksam verändern
Im Workshop lernen die Teilnehmenden, Kommunikationsmuster im Team zu erkennen und bewusst zu steuern. Mit klaren Modellen, wertschätzendem Feedback und praxisnahen Tools wird Zusammenarbeit konstruktiver, Konflikte werden frühzeitig erkannt und lösungsorientiert angesprochen.
Der Workshop vermittelt euch
Erkennen und anerkennen
Die Grundbedürfnisse in einem Team zu erkennen und zu respektieren
Verstehen
Verletzungen dieser Grundbedürfnisse und ihre Auswirkungen auf Beziehungen und Sachthemen zu verstehen
Balance
Emotionale Blockaden und Spannungen zu lösen, um die Balance im Team wiederherzustellen
Klare Kommunikation
Wertschätzend und gewaltfrei zu kommunizieren, um Missverständnisse und Vorwürfe zu vermeiden
Für wen ist der Workshop geeignet?
Teams
Verbessert eure interne Kommunikation und fördert dadurch ein harmonisches Arbeitsklima
Führungskräfte
Versteht die Dynamik in euren Teams und baut Kommunikationsbarrieren ab
Unternehmen
Für eine offene, respektvolle und produktive Kultur
Inhalte des Workshops "Teamkommunikation"
Grundbedürfnisse in Teams
Lerne die Grundbedürfnisse (Systemgesetze) im Team kennen, die ein starkes Fundament schaffen.
Kommunikationsmodell
Dynamik von Konflikten verstehen: Was passiert, wenn Grundbedürfnisse verletzt werden?
Interpretationsschleife
Umgang mit „eigenen Brillen“: Eigene Prägungen kennenlernen und Interpretation und Missverständnisse vermeiden.
Feedback-Kultur
Methode für konstruktives Feedback und Implementierung im Team.
Konfliktmanagement
Strategien zur frühzeitigen Erkennung und wertschätzenden Lösung von Konflikten.
Praxisorientierte Übungen
Konkrete Fallbeispiele aus eurem Teamalltag. Tools und Techniken zur direkten Anwendung.
Workshop Teamkommunikation: Ort, Zeit & Investition
Präsenz- oder Online-Workshop
Halbtags (4 Stunden) oder ganztags (6 – 8 Stunden)
- Halbtags (4 Stunden): ab 1.200 € netto*
- Ganztags (6 – 8 Stunden): ab 1.900 € netto*
Auf Deutsch mit maximal 8 -15 Teilnehmenden für individuelle Betreuung
* Enthalten sind Vorabgespräch, Konzeption und Unterlagen. Das genaue Honorar richtet sich nach Umfang, Gruppengröße und Ort. Nach dem Erstgespräch erhaltet ihr ein schriftliches Angebot. Ratenzahlung ist nach Absprache möglich.
Eure Vorteile
Verständnis der Teamdynamik
Erkennen, wie Grundbedürfnisse das Verhalten und die Beziehungen im Team beeinflussen
Nachhaltige Konfliktlösung
Lernen, emotionale Spannungen auflösen und Balance wiederherstellen
Effiziente Zusammenarbeit
Klare, wertschätzende Kommunikation steigert die Produktivität und das Vertrauen
Praxisnahe Umsetzung
Direkt anwendbare Tools und Übungen für den Alltag
Neugierig?
Jedes Team ist anders und jeder Workshop, den ich begleite, wird individuell abgestimmt. Damit du trotzdem eine konkrete Vorstellung bekommst, findest du hier ein Beispiel, wie ein Kommunikationsworkshop für dein Team aussehen kann.
Euer Coach
Ich bin Eileen Lachmann, Volljuristin, zertifizierter Business Coach und systemische Mediatorin. Über viele Jahre war ich in Unternehmen unterschiedlicher Größe Unternehmensjuristin mit arbeitsrechtlichem Schwerpunkt und im Personalbereich tätig – als Führungskraft und als Teammitglied.
Ich kenne dadurch Unternehmen von innen und weiß, was für eine gute Zusammenarbeit gebraucht wird. Genau dort setzen wir im Workshop an: Damit ihr Spannungen früh klärt, wertschätzend miteinander sprecht und eure Kraft in die Arbeit fließt statt in Reibung.
Fabian Bühring, Geschäftsführer, NordConnect GmbH
"... geholfen, das Vertrauen und die Zusammenarbeit in unserem Führungsteam zu verbessern und künftig Verletzungen der Systemgesetze zu verhindern."
Frau Eileen Lachmann hat uns mit einem Gruppenworkshop geholfen, Konflikte durch unbeabsichtigte Verletzungen der Systemgesetze zu erkennen und zu vermeiden. In dem Führungsteam war es zuvor vereinzelt zu Spannungen gekommen. Frau Lachmann hat uns in einem sehr anschaulichen Vortrag die Mechanik der Systemgesetze erläutert. In der anschließenden Diskussion haben wir dies auf verschiedene konkrete Situationen übertragen, dadurch wurde das für alle Beteiligte sehr anschaulich und fühlbar gemacht. Bei einzelnen Teammitgliedern kamen hierbei auch bereits vergessene, aber nicht aufgearbeitete Themen zutage, somit konnten auch bereits verfestigte Konflikte angegangen werden.
Frau Lachmann ging während des Vortrages sehr individuell auf Zwischenfragen und Anmerkungen ein, ließ allen Beteiligten genügend Raum für eigene Gedanken und moderierte sehr einfühlsam.
Insgesamt hat dieser Workshop nachhaltig geholfen, das Vertrauen und die Zusammenarbeit in unserem Führungsteam zu verbessern und künftig Verletzungen der Systemgesetze zu verhindern.
Klare Kommunikation macht Zusammenarbeit leichter. Der Workshop zeigt eurem Team, wie das im Alltag geht.
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Dein Weg zum Workshop
Worum geht es?
Beschreib mir bitte kurz den Anlass und den ungefähren Rahmen: Teamgröße, Wunschzeitraum, Ort.
Ich melde mich innerhalb von 2 Werktagen und wir klären alles Weitere im persönlichen Gespräch.
Häufige Fragen zum Workshop
Was kostet ein Workshop?
Halbtags (4 Stunden) ab 1.200 € netto, ganztags (6 – 8 Stunden) ab 1.900 € netto. Enthalten sind Vorabgespräch, Konzeption und Unterlagen. Das genaue Honorar richtet sich nach Umfang, Gruppengröße und Ort. Nach dem Erstgespräch erhaltet ihr ein schriftliches Angebot. Ratenzahlung ist nach Absprache möglich.
Wie viele Teilnehmende sind sinnvoll?
Zwischen 8 und 15 Personen arbeitet es sich am besten. In dieser Größe kommt jeder zu Wort, und es entsteht genug Raum für konkrete Situationen aus eurem Alltag. Größere Gruppen sind möglich, brauchen aber mehr Zeit oder eine andere Struktur – das besprechen wir vorher.
Was passiert, wenn im Workshop tiefere Konflikte sichtbar werden?
Manchmal zeigt sich, dass hinter einer Spannung etwas liegt, das im Workshop nicht abschließend geklärt werden kann. Ich benenne das offen und wir schauen gemeinsam, was der passende Rahmen wäre: eine Mediation für den Konflikt selbst oder ein Einzelcoaching, wenn ein persönliches Thema im Weg steht. Der Workshop bleibt davon unberührt – er endet nicht mit einer offenen Baustelle.
Wie bereiten wir uns vor?
Im Vorgespräch klären wir, worum es geht, was ihr erreichen möchtet und wer teilnimmt. Auf dieser Grundlage stelle ich die Inhalte zusammen und wähle Beispiele, die zu eurem Alltag passen. Von euch braucht es keine Vorbereitung – nur die Offenheit für den Workshop selbst, damit ihr das Optimum an diesem Tag für euch mitnehmen könnt.